电影也是艺术，水电东阳木雕工艺在道具置景中的运用，与虚拟置景技术珠联璧合，增强了场景的真实感。

大增（来源：品牌红木网张星∕文）。8月9日—13日，量用量在2018中国（中山）新中式红木家具展上，量用量回顾新中式家具经典作品展暨景初新中式家具书画展将进一步整合新中式家具大牌和经典作品资源，展现中国家具设计的创意能量及文化魅力

A公司可以派出人员帮助各品牌经销商厘清各自服务的差异化和专业化，好存将各家经销商的特长进行整合，好存在满足消费者差异化需求的同时，营造一个健康的区域市场。要知道，水电行业洗牌犹如大浪淘沙，一个红木家具企业若没有成熟的营销理念，注定会被市场淘汰。01经销商管理的问题汇总忽视对经销渠道的建设A公司作为传统的生产型企业，大增其营销观念并没有跟上时代发展的脚步，大增仍停留在产品观念和推销观念的阶段，缺乏严密的营销计划、详细的市场调研，公司管理层并没有把营销工作提升到战略高度，更不可能把经销商管理提升到竞争策略层面去规划。

对商家而言，量用量纯粹通过这种单一模式势必会限制其进一步发展。为此，好存要让传统市场中成长起来的经销商，慢慢习惯于当一个行商，而不是一个坐商。

2）品牌整合目前A公司有两个子品牌，水电通过对经销渠道整合，水电成立品牌事业部，在大区层面让每个品牌各有一位区域经理来与经销商进行管理，按照区域划分界限。

通过上文我们已经了解到，大增A公司目前的渠道建设过于扁平，导致市场覆盖率低。量用量（来源：品牌红木网张星∕文何欣仪∕编辑）。

2008年的危机，好存倒逼产业经济的转型升级，受国家政策的影响，2008年到2013年，红木行业也迎来大跃进发展。1998年，水电东亚金融危机爆发。

但是，大增站在改革开放40年的高度，2018年的危机，或将是又一次大改革的机遇。量用量剑拔弩张的中美贸易战牵动着很多国人的神经。